革新未来塾

革新未来塾の立ち上げ

　革新未来塾は「現世代」の幹部社員と「次世代」の幹部候補社員に毎月集まって頂き。
弊社の経営手法で導入している。「収支日計管理・全員参加・コミュニケーション」の理解を深め。導入・活用事例を共有し「相互理解・相互学習」を深めるディスカッションを重ねながら、相乗効果を促す勉強会を開催しております
　講師は、外部講師・内部講師双方の時間を設け、インプットとアウトプットを組み合わせて、より業務に活かしやすい「実学」を学び合っております

革新未来塾の命名

革新と挑戦
人にして遠き慮り無ければ、必らず近き憂い有り

　弊社の社是は「革新と挑戦」です。
変化を恐れず。現状に満足せずに現在の常識を疑って物事を前に進めていく実行力が、唯一無二の事業の実現には必要です。その原動力は「世のため、人のため」に貢献し続けること。わたし達自身が人間として成長発展し続けなければ、他者のために力になることは出来ません。この塾では事業を通して、そしてそこで出会った人々が互いに学び合い。また、新しい知恵を生み出していく。その様な学びの場として「革新の先に、未来がある」と信じ。「革新未来塾」を立ち上げました

メンバー構成

　革新未来塾では、「現世代」の幹部メンバーと、「次世代」の幹部候補メンバーにより塾生を構成しております。どちらのメンバーにも同じ題材や課題を取り上げて、インプット（座学）。アウトプット（グループワーク）を繰り返しながら、解決策をコミュニケーション手法によって導き出して行きます。導いた解決策を現場の全員で実行する仕組みと習慣を身に付けていきます。講師役は「内部講師」メンバー社員の成功事例の発表と成果共有。「外部講師」塾生が学びたい内容や、業界内外を問わず今知っておきたい旬の講師をお呼びし、貴重なインプットの場を共有しています。
　特別講座として、社員の中で希望すればどなたでも参加可能な「オープンセミナー」も開催をしております。（例：マネジメント集中講座等）

ビジョンの共有

2025年3月までに年商50億円企業を実現する
『社員が誇れる良い会社の実現』
『お客様貢献主義を貫き、社員の成長と事業のコスト競争力を最大化する』

　当塾では「会社のありたき姿」ビジョンの共有をおこない。それをどの様に実行していくのかについての「双方向のコミュニケーション」を大切にしております。現場での困りごとや、現実の問題を全員で話し合い。解決策を持ったメンバー社員が問題に直面しているメンバー社員にアドバイスの共有や、隠れていた大きな問題も浮き彫りにしていきます。ビジョンの実現には現場の改善なくしては成り立ちません

手段の共有

1『収支日計管理』	現状把握(ファクト)
2『双方向のコミュニケーション』	問題発見力
3『全員参加型経営』	改善行動力
4『コスト競争力の実現』	経営資源(人・物・金・時)のフル活用
5『お客様貢献主義』	世の為、人の為

収支日計管理
　日々集計している売上と経費を差し引きし、その日の収益を確認する習慣をどの現場においても浸透させていきます。日々収支の数字（判断軸）を答え合わせとして、各事業部や拠点ごとの問題や課題を解決するための改善活動への知恵や創意工夫のやり方を各現場で働いて頂いているメンバー社員さんから「コミュニケーション」を重ねながら導き出し、「全員参加」で改善活動を実行してコスト競争力のある品質の高い現場力を生み出していきます

継続企業の実現は社員の義務

お客様満足の追求

　「法令遵守」「安全と安心」をないがしろにしてまでの利益追求は「悪」です。決しておこなってはなりません。そして、「言霊」言語化の力を信じること。また、「新しい仲間」と「新しい自分」との出会いの中で、「心理的安全性の向上」にも取り組み。「収支日計管理・全員参加・コミュニケーション」の絶え間ない努力により現場のコスト競争力を実現し、最終的には「お客様満足」の追求を通して社会の大きな発展に貢献する会社を社員と共に創って参ります

株式会社丸総